Pour révéler vos Talents Latents ©

Dans les entreprises nous retrouvons 2 catégories de Talents : les PATENTS et les LATENTS.

Malheureusement, les dirigeants préfèrent investir dans les Talents Patents ©  (souvent considérés comme des «génies»), parce qu’ils sont plus visibles, au risque de ne pouvoir les fidéliser.                                    Pourtant les Talents Latents © sont présents mais moins visibles !

QPC vous accompagne dans la revitalisation de vos Talents Latents © !

3 de nos clients témoignent sur le sujet :

AMIPI

Jean-Marc Richard, Président de la fondation AMIPI Bernard Vendre témoigne suite à l’application du modèle des TALENTS LATENTS © au sein de l’équipe dirigeante de sa fondation.

« Et nous n’y arrivions pas … » cliquez ici pour voir la suite de l’interview en vidéo.

Merci à Jean-Marc Richard pour son témoignage et son implication


CNAM

Tous les ans, Philbert Corbrejaud intervient au CNAM de PARIS (75) au sein du cours « Gestion des compétences » des Master RH piloté par Cécile DEJOUX.

  » Un grand merci à Philbert Corbrejaud pour sa présentation devant les auditeurs du Master RH au Cnam Paris. En effet, sa prestation originale et réfléchie sur la valorisation des talents individuels a permis aux professionnels RH en formation de compléter leurs connaissances sur la thématique du Personal Branding.  
 
Philbert Corbrejaud a démontré 3 atouts majeurs qui ont été très appréciés : des convictions fondées sur une expérience professionnelle très variée; une éloquence à capter tout type de public et une analyse personnelle outillée avec une remarquable aisance dans la maîtrise des nouvelles technologies. 
Au plaisir de vous accueillir à nouveau au sein du Cnam. « 

Merci à Cécile DEJOUX, docteur en sciences de gestion, maître de conférences au Cnam et responsable opérationnel du Master RH.


JEFMAG

Philbert Corbrejaud a animé un séminaire d’ALIGNEMENT MANAGERIAL ET STRATEGIQUE avec l’Equipe Dirigeante de JEFMAG en suivant le modèle des TALENTS LATENTS ©

« D’abord, je dois préciser l’objectif initial. Je souhaitais que chaque membre de l’Equipe Dirigeante apprenne à mieux se connaître individuellement et collectivement. Et ceci, afin que chaque Responsable puisse prendre conscience de ses forces et de ses faiblesses pour mettre en œuvre la stratégie de JEFMAG. Le modèle des TALENTS LATENTS a permis d’atteindre cet objectif en 3 temps : AVANT, PENDANT et APRÈS le séminaire.

Les résultats obtenus sont très satisfaisants car nous avons pu mettre en cohérence le STYLE MANAGERIAL à adopter demain pour déployer efficacement NOTRE STRATEGIE. De plus, le modèle des TALENTS LATENTS © permet de tels résultats en seulement 2 journées de travail, ce qui est loin d’être négligeable ! »

Merci à Emmanuel Delestrée (dirigeant de JEFMAG) pour son témoignage et son implication !


 

QPC a choisi de travailler avec l’outil d’élévation des talents: WAVE développé par Saville Consulting.

Wave est davantage qu’un questionnaire de personnalité. Le questionnaire permet en effet d’explorer 3 aspects du style professionnel :

  • Les Talents : ce que la personne sait bien faire,
  • Les Motivations : ce que la personne aimea besoin ou préfère faire,
  • L’Environnement de travail préféré : le type d’environnement qui convient à la personne et le type d’environnement susceptible de l’inhiber.
ContentBottom – Références en ligne

Des références qui pourraient vous intéresser :

En savoir plus
ContentBottom – à propos filière
LOGO RVB_Lettrine couleur - QPC

À propos de QPC

Nous vous accompagnons dans votre réflexion et votre mission quotidienne de « meneur d’hommes » et de « producteur de performance » entre partage d’expériences et mises en situation concrètes.

ContentBottom – Footer nav
ContentBottom – tribu maatura
LOGO RVB_Lettrine couleur - Maatura

La tribu Maâtura

Nous mettons notre expertise au service du développement de votre entreprise et de vos collaborateurs en vous proposant des domaines d’interventions complémentaires :

Gouvernance

Management

Commercial

Ressources humaines

Numérique

Organisation

La tribumaâtura.fr