Organisation

Cette expertise permet d’optimiser le fonctionnement de chaque service et des processus clés de l’entreprise : commercial, conception, production, logistique, ressources humaines, finance, …

Il s’agit de clarifier la mission, la vision et les valeurs du service puis de diagnostiquer et de pronostiquer la capacité des activités à atteindre la vision et les objectifs de l’entreprise.

Le diagnostic décrit la situation actuelle :

  • quoi : les activités ou les tâches
  • qui : la définition des rôles (fiche de poste)
  • comment : la méthodologie appliqué (instruction)
  • combien : l’indicateur de performance
  • pourquoi : la description de la non valeur ajoutée (aléas, anomalie…)

Le pronostic décrit la situation souhaitée en respectant la même méthodologie que la situation actuelle.

En découle le plan d’action à mettre en place au sein de votre service ou de votre entreprise.

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Nous vous accompagnons dans votre réflexion et votre mission quotidienne de « meneur d’hommes » et de « producteur de performance » entre partage d’expériences et mises en situation concrètes.

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La tribu Maâtura

Nous mettons notre expertise au service du développement de votre entreprise et de vos collaborateurs en vous proposant des domaines d’interventions complémentaires :

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