Innovation

Cette expertise permet de vous différencier de vos concurrents dans les domaines clés :

Pour chacun des domaines ci-dessus, nous maîtrisons les outils suivants :

  • Toast
  • Météo
  • 5M, 5P
  • Pareto
  • Vote pondéré
  • QQOQCP
  • Brainstorming séquentiel
  • ABC
  • Mapping (carte mentale)
  • Questionnaire de Proust

Mais pour réussir l’innovation, il faut agir à la fois sur la structure et sur la culture.

Pour faire évoluer la culture, nous allons jouer sur le recrutement (expériences, potentiel, qualité comportementale, …), la formation, les affectations et mutations, la communication interne, le style de management, …

Pour faire évoluer la structure, nous allons jouer sur l’organisation, la pyramide hiérarchique, la centralisation/décentralisation, les processus, procédures, …

L’équilibre « culture et structure » permet de résoudre le dilemme « imagination et concrétisation ».

ContentBottom – Références en ligne

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En savoir plus
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À propos de QPC

Nous vous accompagnons dans votre réflexion et votre mission quotidienne de « meneur d’hommes » et de « producteur de performance » entre partage d’expériences et mises en situation concrètes.

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La tribu Maâtura

Nous mettons notre expertise au service du développement de votre entreprise et de vos collaborateurs en vous proposant des domaines d’interventions complémentaires :

Gouvernance

Management

Commercial

Ressources humaines

Numérique

Organisation

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