PADOC

Parcours d’Aide au Développement et à l’Optimisation de ses Compétences dans sa fonction.

Vous souhaitez faire évoluer votre collaborateur d’une expertise technique à une posture de manager respecté par son équipe ?

Ce parcours est fait pour vous car il permet d’agir sur les pratiques et la posture du manager :

  • Savoir faire : les pratiques opérationnelles
  • Savoir faire faire : les pratiques managériales
  • Savoir : les connaissances acquises
  • Savoir être : le comportement face à certaines situations

Le PADOC se déploie en 4 temps :

Chaque séance est composé de la façon suivante au rythme qui vous convient (mensuel, trimestre, semestre) :

  • Séance de coaching
  • Point téléphonique intersession
  • Suivi mail pour les travaux
Témoignage Client :
« Superbe démarche qui se révèle être efficace pour l’employeur et l’employé. Tout le monde y trouve son compte. Cette expérience est une véritable chance pour moi : elle m’a permis d’être enfin sereine et efficace aussi bien dans ma vie professionnelle que personnelle. » Aurélie Enfrin – PRB
ContentBottom – Références en ligne

Des références qui pourraient vous intéresser :

En savoir plus
ContentBottom – à propos filière
LOGO RVB_Lettrine couleur - QPC

À propos de QPC

Nous vous accompagnons dans votre réflexion et votre mission quotidienne de « meneur d’hommes » et de « producteur de performance » entre partage d’expériences et mises en situation concrètes.

ContentBottom – Footer nav
ContentBottom – tribu maatura
LOGO RVB_Lettrine couleur - Maatura

La tribu Maâtura

Nous mettons notre expertise au service du développement de votre entreprise et de vos collaborateurs en vous proposant des domaines d’interventions complémentaires :

Gouvernance

Management

Commercial

Ressources humaines

Numérique

Organisation

La tribumaâtura.fr