
Talents Latents ®
N'attendez pas que vos collaborateurs se révèlent chez vos concurrents !
Généralement, dans les entreprises on constate 2 catégories de talent : les patents et les latents. Les talents patents sont peu nombreux, solitaires et infidèles; à l’inverse les talents latents sont nombreux, solidaires et fidèles.
Malheureusement, les dirigeants préfèrent investir dans les talents patents (souvent considérés comme des « génies »), parce qu’ils sont plus visibles, au risque de ne pouvoir les fidéliser. Alors que les talents latents sont présents mais moins visibles !
En tant que manager, vous vous demandez sûrement : comment les rendre plus visibles ? Et en tant qu’individu, comment développer vos talents latents ?
Si vous ne savez pas d’où vous partez vous aurez du mal à évaluer le chemin qu’il reste à parcourir. Le fait de le savoir évite de nager à contre-courant et surtout cela permet d’emprunter d’autres voies pour réussir ou s’en sortir !
« Cultiver son authenticité »
QPC a choisi de travailler avec l’outil d’élévation des talents: WAVE développé par Saville Consulting.
Wave est plus qu’un questionnaire de personnalité. Il permet en effet d’explorer 3 aspects du style professionnel :